Резервы повышения производительности - это неиспользованные возможности или причины повышения производительности труда.
Факторы повышения производительности труда – это движущие силы повышения производительности труда.
В СССР применялась следующая единая классификация резервов и факторов, которая использовалась при по факторном планировании повы-шения производительности труда.
1. Повышение технического уровня производства:
- механизация и автоматизация производственных процессов;
- внедрение передовых технологий;
- модернизация действующего оборудования;
- изменение конструкции и технических характеристик изделий, повы-шения качества продукции;
- применение новых более эффективных видов, материалов сырья, топли-ва, энергии.
2. Улучшение организации производства и труда:
- совершенствование управления производством ;
- увеличение норм и зон обслуживания;
- изменения в специализации производства, не связанные с внедрением новой техники (укрупнение партий, увеличение серийности, развитие стандартизации);
- изменение удельного веса покупных полуфабрикатов и коопери-рованных поставок, связанное со специализацией производства;
- сокращение потерь рабочего времени (уменьшение невыходов на работу, сокращение простоев);
- сокращение потерь от брака;
- уменьшение числа рабочих, не выполяющих нормы выработки.
3. Изменение объема и структуры производства продукции:
- изменение объема производства продукции;
- изменение удельного веса отдельных видов продукции и
производств.
4. Изменение природных условий и способов добычи полезных ископае-мых :
- изменение горно-геологических условий, содержания полезных
ископаемых в руде;
- изменение способов добычи полезных ископаемых.
5. Отраслевые и прочие факторы:
- освоение новых предприятий (объектов);
- изменение размещения отрасли по территории страны. |
Печать